{"id":3550,"date":"2026-10-01T13:37:40","date_gmt":"2026-10-01T11:37:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/?p=3550"},"modified":"2026-10-08T00:09:04","modified_gmt":"2026-10-07T22:09:04","slug":"le-massage-assis-en-entreprise-par-les-kines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/le-massage-assis-en-entreprise-par-les-kines\/","title":{"rendered":"MAJ 2026 \u2013 Massage Amma assis en entreprise : une activit\u00e9 hors nomenclature pour les kin\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le massage Amma assis en entreprise peut \u00eatre une piste int\u00e9ressante pour les masseurs-kin\u00e9sith\u00e9rapeutes qui souhaitent d\u00e9velopper une activit\u00e9 hors nomenclature hors du cabinet.<\/strong> Il se pratique en quelques minutes, sur v\u00eatements, avec peu de mat\u00e9riel et s\u2019int\u00e8gre facilement dans une journ\u00e9e en entreprise.<\/p>\n<p>Mais pour en faire une vraie activit\u00e9 professionnelle, il ne suffit pas de savoir r\u00e9aliser un protocole : il faut aussi comprendre ce que l\u2019on peut r\u00e9ellement promettre, construire une offre B2B, fixer ses tarifs, prospecter les entreprises et s\u00e9curiser son cadre d\u2019exercice.<\/p>\n<div style=\"background:#fff3f5;border-left:5px solid #d96b83;padding:20px 22px;margin:28px 0;border-radius:10px;\">\n<p style=\"margin-top:0;\"><strong>Mise \u00e0 jour 2026 :<\/strong> j\u2019ai revu cet article pour distinguer ce qui est d\u00e9montr\u00e9 par la litt\u00e9rature sur le massage au travail de ce qui rel\u00e8ve d\u2019arguments commerciaux souvent utilis\u00e9s sans preuve suffisante.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Qu\u2019est-ce que le massage Amma assis ?<\/h2>\n<p>Le massage Amma assis se r\u00e9alise sur une chaise ergonomique, g\u00e9n\u00e9ralement sur une personne habill\u00e9e. Le praticien utilise notamment des pressions, mobilisations, \u00e9tirements et percussions sur le dos, les \u00e9paules, la nuque, les bras, les mains et parfois la t\u00eate.<\/p>\n<p>Le format est particuli\u00e8rement adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise : une s\u00e9ance peut \u00eatre courte, il n\u2019y a g\u00e9n\u00e9ralement ni d\u00e9shabillage ni huile, et la chaise se transporte relativement facilement.<\/p>\n<h2>Pourquoi ce format fonctionne bien en entreprise ?<\/h2>\n<p>Du point de vue organisationnel, le principal int\u00e9r\u00eat est sa simplicit\u00e9. Une entreprise peut proposer des cr\u00e9neaux successifs \u00e0 plusieurs salari\u00e9s dans une salle de r\u00e9union, un bureau ou un espace calme, sans transformer les locaux en cabine de massage.<\/p>\n<p>Pour le salari\u00e9, cela permet de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une vraie pause sans quitter longtemps son lieu de travail. Pour le kin\u00e9, c\u2019est une prestation qui peut \u00eatre organis\u00e9e en demi-journ\u00e9e ou en journ\u00e9e et factur\u00e9e directement \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n<h2>Que dit r\u00e9ellement la litt\u00e9rature scientifique ?<\/h2>\n<p>Il faut \u00eatre prudent avec les promesses du type \u00ab le massage augmente la productivit\u00e9 \u00bb, \u00ab pr\u00e9vient les TMS \u00bb ou \u00ab diminue l\u2019absent\u00e9isme \u00bb. <strong>Les donn\u00e9es disponibles ne permettent pas d\u2019affirmer ces effets de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale.<\/strong><\/p>\n<p>En revanche, plusieurs travaux sugg\u00e8rent qu\u2019une intervention de massage sur le lieu de travail peut avoir un effet \u00e0 court terme sur le stress ou certains param\u00e8tres associ\u00e9s.<\/p>\n<p>Une \u00e9tude de 1997 men\u00e9e aupr\u00e8s de 100 salari\u00e9s hospitaliers a compar\u00e9 plusieurs interventions courtes, dont le massage. Apr\u00e8s les s\u00e9ances, les participants rapportaient notamment moins d\u2019anxi\u00e9t\u00e9, de fatigue et de confusion. Les groupes ne diff\u00e9raient cependant pas significativement entre eux : le massage n\u2019\u00e9tait donc pas sup\u00e9rieur aux autres interventions de relaxation propos\u00e9es.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/9210776\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 Field et al., 1997 \u2013 Job stress reduction therapies<\/a><\/p>\n<p>Une autre \u00e9tude de 1997 a \u00e9valu\u00e9 un massage de 15 minutes r\u00e9alis\u00e9 sur chaise aupr\u00e8s de 52 salari\u00e9s et observ\u00e9 une diminution de la pression art\u00e9rielle apr\u00e8s la s\u00e9ance.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/9132704\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 Cady &amp; Jones, 1997 \u2013 Massage therapy as a workplace intervention for reduction of stress<\/a><\/p>\n<p>Plus r\u00e9cemment, une revue syst\u00e9matique et m\u00e9ta-analyse portant sur les m\u00e9thodes de relaxation physique chez des professionnels de sant\u00e9 a conclu que la massoth\u00e9rapie pouvait contribuer \u00e0 r\u00e9duire le stress professionnel. Les auteurs soulignent toutefois la taille limit\u00e9e des \u00e9tudes disponibles et l\u2019h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des interventions.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/34235817\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 Zhang et al., 2021 \u2013 Physical relaxation for occupational stress in healthcare workers<\/a><\/p>\n<div style=\"background:#f7e7eb;padding:20px 22px;margin:28px 0;border-radius:10px;\">\n<p style=\"margin-top:0;\"><strong>En pratique :<\/strong> pour pr\u00e9senter votre prestation \u00e0 une entreprise, je privil\u00e9gierais donc des formulations comme \u00ab offrir un temps de d\u00e9tente \u00bb, \u00ab proposer une pause bien-\u00eatre sur le lieu de travail \u00bb ou \u00ab contribuer \u00e0 la gestion du stress \u00bb, plut\u00f4t que de promettre une pr\u00e9vention des TMS, une hausse de productivit\u00e9 ou une baisse de l\u2019absent\u00e9isme.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Pourquoi les entreprises s&rsquo;int\u00e9ressent-elles \u00e0 ce type de prestation ?<\/h2>\n<p>Les actions de bien-\u00eatre au travail r\u00e9pondent souvent \u00e0 un besoin tr\u00e8s concret : offrir aux salari\u00e9s un temps de pause, de r\u00e9cup\u00e9ration et de d\u00e9connexion dans une journ\u00e9e de travail parfois dense.<\/p>\n<p>Pour l&rsquo;entreprise, l&rsquo;int\u00e9r\u00eat d&rsquo;une prestation comme le massage Amma assis tient surtout \u00e0 sa facilit\u00e9 d&rsquo;organisation : peu de mat\u00e9riel, des s\u00e9ances courtes, pas de d\u00e9shabillage, une installation possible dans un espace calme et plusieurs salari\u00e9s pouvant en b\u00e9n\u00e9ficier sur une m\u00eame demi-journ\u00e9e.<\/p>\n<p>Je resterais en revanche prudente sur les promesses commerciales. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de pr\u00e9senter l&rsquo;intervention comme une <strong>pause bien-\u00eatre<\/strong>, un moment de d\u00e9tente ou une action participant \u00e0 la qualit\u00e9 de vie au travail, plut\u00f4t que d&rsquo;affirmer qu&rsquo;elle va r\u00e9duire l&rsquo;absent\u00e9isme, pr\u00e9venir les TMS ou augmenter la productivit\u00e9.<\/p>\n<h2>Pourquoi cette activit\u00e9 peut \u00eatre int\u00e9ressante pour un kin\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Le massage Amma assis utilise des comp\u00e9tences qui sont proches de notre pratique manuelle tout en n\u00e9cessitant une organisation tr\u00e8s diff\u00e9rente d\u2019une s\u00e9ance classique au cabinet.<\/p>\n<p>Il peut notamment permettre :<\/p>\n<ul>\n<li>de d\u00e9velopper une activit\u00e9 hors nomenclature en dehors du cabinet ;<\/li>\n<li>de travailler avec une client\u00e8le B2B plut\u00f4t qu\u2019uniquement avec des particuliers ;<\/li>\n<li>de regrouper plusieurs prestations sur une demi-journ\u00e9e ou une journ\u00e9e ;<\/li>\n<li>de cr\u00e9er des partenariats r\u00e9currents avec des entreprises ;<\/li>\n<li>de faire conna\u00eetre son savoir-faire aupr\u00e8s de nouveaux publics.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme pour toute activit\u00e9 hors nomenclature, il est important de r\u00e9fl\u00e9chir au cadre dans lequel vous exercez et \u00e0 la mani\u00e8re dont vous pr\u00e9sentez la prestation.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/massage-bien-etre-kine\/\"><strong>\u2192 Lire aussi : Comment cr\u00e9er une activit\u00e9 de massage bien-\u00eatre en tant que masseur-kin\u00e9sith\u00e9rapeute<\/strong><\/a><\/p>\n<h2>Comment construire une offre de massage Amma assis en entreprise ?<\/h2>\n<h3>1. D\u00e9finir le format<\/h3>\n<p>Commencez par choisir un format simple \u00e0 comprendre pour l\u2019entreprise : dur\u00e9e d\u2019une s\u00e9ance, nombre de salari\u00e9s pouvant \u00eatre re\u00e7us par heure, temps de pause n\u00e9cessaire entre deux personnes et dur\u00e9e minimale de votre intervention sur place.<\/p>\n<p>Par exemple, votre offre peut \u00eatre construite autour d\u2019une demi-journ\u00e9e ou d\u2019une journ\u00e9e d\u2019intervention, plut\u00f4t que d\u2019un prix affich\u00e9 \u00ab par massage \u00bb.<\/p>\n<h3>2. Calculer un tarif B2B<\/h3>\n<p>Votre tarif doit int\u00e9grer davantage que le temps o\u00f9 vos mains sont sur le salari\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>temps de d\u00e9placement ;<\/li>\n<li>installation et rangement ;<\/li>\n<li>temps non productif entre deux personnes ;<\/li>\n<li>chaise et renouvellement du mat\u00e9riel ;<\/li>\n<li>consommables ;<\/li>\n<li>administratif, devis et facturation ;<\/li>\n<li>prospection commerciale ;<\/li>\n<li>charges sociales et fiscales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une entreprise ach\u00e8te une <strong>intervention<\/strong> et non seulement une succession de massages de quinze minutes. C\u2019est important pour construire un tarif rentable.<\/p>\n<h3>3. Pr\u00e9parer votre mat\u00e9riel<\/h3>\n<p>La chaise doit \u00eatre stable, r\u00e9glable et suffisamment facile \u00e0 transporter. Pensez \u00e9galement \u00e0 l\u2019hygi\u00e8ne entre les utilisateurs, aux protections ou consommables n\u00e9cessaires, au nettoyage du mat\u00e9riel et \u00e0 l\u2019espace minimal n\u00e9cessaire autour de la chaise.<\/p>\n<h3>4. D\u00e9finir vos crit\u00e8res de s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n<p>M\u00eame dans un contexte de bien-\u00eatre, vous devez pr\u00e9voir un entretien rapide avant la s\u00e9ance afin d\u2019identifier les situations n\u00e9cessitant une adaptation ou l\u2019absence de massage. Votre protocole doit pouvoir \u00eatre modifi\u00e9 selon la personne plut\u00f4t qu\u2019\u00eatre appliqu\u00e9 m\u00e9caniquement.<\/p>\n<h2>Comment prospecter les entreprises ?<\/h2>\n<p>C\u2019est souvent la partie la plus nouvelle pour un kin\u00e9 : ici, votre interlocuteur n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas le salari\u00e9 qui recevra le massage mais celui qui ach\u00e8te la prestation.<\/p>\n<p>Selon les structures, il peut s\u2019agir des ressources humaines, de la direction, du CSE, d\u2019une personne charg\u00e9e de la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail ou d\u2019un responsable d\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p>Votre pr\u00e9sentation doit donc r\u00e9pondre rapidement \u00e0 leurs questions : combien de salari\u00e9s peuvent en b\u00e9n\u00e9ficier ? De quel espace avez-vous besoin ? Combien de temps dure l\u2019intervention ? Quel est le tarif ? Que doivent-ils organiser de leur c\u00f4t\u00e9 ?<\/p>\n<h3>Une d\u00e9monstration peut-elle \u00eatre utile ?<\/h3>\n<p>Oui, \u00e0 condition qu\u2019elle s\u2019inscrive dans une vraie d\u00e9marche de prospection. Une courte d\u00e9monstration peut permettre au d\u00e9cideur de comprendre la prestation, mais elle ne doit pas devenir une succession d\u2019interventions gratuites sans objectif commercial pr\u00e9cis.<\/p>\n<h2>Communication : attention \u00e0 ne pas confondre publicit\u00e9 et communication professionnelle<\/h2>\n<p><strong>La publicit\u00e9 reste interdite aux masseurs-kin\u00e9sith\u00e9rapeutes dans le cadre de leur activit\u00e9 th\u00e9rapeutique.<\/strong> La communication professionnelle est en revanche autoris\u00e9e dans le respect des r\u00e8gles d\u00e9ontologiques : elle doit notamment rester loyale, honn\u00eate et non comparative.<\/p>\n<p>Dans le cadre d\u2019une activit\u00e9 hors nomenclature ou d\u2019une autre activit\u00e9, il faut donc \u00eatre particuli\u00e8rement clair sur le statut sous lequel vous intervenez, les prestations que vous proposez et l\u2019utilisation de votre titre de masseur-kin\u00e9sith\u00e9rapeute.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000019730270\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 Article R.4321-68 du Code de la sant\u00e9 publique<\/a><\/p>\n<h2>Les documents \u00e0 pr\u00e9parer avant votre premi\u00e8re intervention<\/h2>\n<ul>\n<li>une pr\u00e9sentation claire de votre offre ;<\/li>\n<li>un devis professionnel ;<\/li>\n<li>vos conditions d\u2019intervention et d\u2019annulation ;<\/li>\n<li>une facture conforme ;<\/li>\n<li>une attestation d\u2019assurance adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 ;<\/li>\n<li>un questionnaire ou protocole d\u2019accueil tr\u00e8s court ;<\/li>\n<li>votre proc\u00e9dure d\u2019hygi\u00e8ne du mat\u00e9riel.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00c0 retenir<\/h2>\n<p>Le massage Amma assis peut \u00eatre un format particuli\u00e8rement int\u00e9ressant pour d\u00e9velopper une activit\u00e9 hors nomenclature en entreprise. Son int\u00e9r\u00eat tient autant \u00e0 sa simplicit\u00e9 logistique qu\u2019\u00e0 la possibilit\u00e9 de construire une v\u00e9ritable offre B2B.<\/p>\n<p>Mais la r\u00e9ussite du projet d\u00e9pend de trois comp\u00e9tences diff\u00e9rentes : <strong>savoir masser, savoir construire une offre rentable et savoir la vendre aux bonnes entreprises.<\/strong><\/p>\n<div style=\"background:#f7e7eb;padding:24px;margin:32px 0;border-radius:14px;\">\n<h2 style=\"margin-top:0;\">Vous voulez proposer le massage Amma assis en entreprise ?<\/h2>\n<p>Retrouvez ma formation e-learning d\u00e9di\u00e9e au <strong>massage Amma assis en entreprise<\/strong> : technique, organisation des interventions, mat\u00e9riel, offre, tarification et mise en place concr\u00e8te de cette activit\u00e9.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/lecokonformation.systeme.io\/elearning-amma-assis-entreprise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>\u2192 D\u00e9couvrir la formation e-learning Massage Amma assis en entreprise<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<ul>\n<li>Field T, Quintino O, Henteleff T, Wells-Keife L, Delvecchio-Feinberg G. <em>Job stress reduction therapies.<\/em> Altern Ther Health Med. 1997;3(4):54-56.<\/li>\n<li>Cady SH, Jones GE. <em>Massage therapy as a workplace intervention for reduction of stress.<\/em> Percept Mot Skills. 1997;84(1):157-158.<\/li>\n<li>Zhang M, Murphy B, Cabanilla A, Yidi C. <em>Physical relaxation for occupational stress in healthcare workers: a systematic review and network meta-analysis of randomized controlled trials.<\/em> J Occup Health. 2021.<\/li>\n<\/ul>\n<div data-cokon=\"cokon-maillage-amma-2026\">\n<h2>\u00c0 lire aussi<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/massage-bien-etre-kine\/\">Cr\u00e9er une activit\u00e9 de massage bien-\u00eatre quand on est kin\u00e9<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/comment-amenager-un-espace-de-massage-ou-de-hors-nomenclature-quand-on-est-kine\/\">Am\u00e9nager un espace de massage ou HN<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/kine-hors-nomenclature-deux-entrees\/\">Activit\u00e9 HN : faut-il deux entr\u00e9es diff\u00e9rentes ?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p data-cokon=\"hn-pillar-link-2026\"><a href=\"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/hors-nomenclature-kine-definition-regles-exemples\/\"><strong>\u2192 Hors nomenclature kin\u00e9 : d\u00e9finition, r\u00e8gles et exemples en 2026<\/strong><\/a><\/p>\n<p data-cokon=\"price-hn-link-2026\"><a href=\"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/fixer-prix-prestation-hors-nomenclature-kine\/\"><strong>\u2192 Comment fixer le prix d\u2019une prestation hors nomenclature quand on est kin\u00e9 ?<\/strong><\/a><\/p>\n<div data-cokon=\"geo-author-2026\" style=\"margin:34px 0 0;padding:20px 22px;background:#f7f8f4;border-radius:12px;border-left:4px solid #8da765\">\n<p style=\"margin:0 0 6px;font-size:13px;text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;color:#7f965d;font-weight:700\">\u00c0 propos de l\u2019autrice<\/p>\n<p style=\"margin:0;color:#4f5961\"><strong>M\u00e9lody Person<\/strong> est masseur-kin\u00e9sith\u00e9rapeute DE, kin\u00e9e d\u00e9conventionn\u00e9e, formatrice et coach en activit\u00e9 hors nomenclature. Elle accompagne les kin\u00e9s dans la structuration de leurs offres HN, leur cadre professionnel et leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p style=\"margin:8px 0 0\"><a href=\"https:\/\/www.lecokon.fr\/kine\/melody-person-kinesitherapeute\/\"><strong>\u2192 Voir le parcours, les formations et les publications de M\u00e9lody Person<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le massage Amma assis en entreprise peut constituer une activit\u00e9 hors nomenclature int\u00e9ressante pour les kin\u00e9s. Format, preuves disponibles, cadre professionnel, prospection et 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